人力行政经理邹老师丨五天的培训，我空空而来，带着满满的收获而走

人总是对自己热爱的事物抱有无限的宽容与热情，社会的分工正在发生重组，兴趣带来的驱动力，正在变得比受过的教育更重要。当对一个事物是抵触的话，在做的过程中会觉得到处都是坑，当对一个一个事物时喜欢的话，就算是大山大海也会奔向它。

作为一名合格的培训师，需要有正心正德，乐训助人的素质，首先我们要热爱自己的工作，才能传递给学员正能量的东西。作为企业的人力行政人员一切工作慢慢走上正轨后，我开始思考自己的价值在哪里？能帮助员工不断的成长，从而使得公司业绩增长、人员流动减少，不正是我价值的体现吗？所以我开始关注培训师的培训。

最终选择乐训TTT培训是因为他的一句话“正心正德，乐训助人”培训不是一个立竿见影的工作，也不是一个很好衡量业绩效果的工作，但却是一份必不可少的工作。做为一名内训师，我会把它联想成一名“慈善家”，通过我们的听说读写与实践，助力大家。

课程的第一天，练荣斌老师就用幽默的风格打破了陌生环境的那道墙，运用“蚂蚁牙黑”游戏更是道出了培训师的真功夫。使得我对培训师职业更热爱了几分。

说实话虽然在企业里负责培训工作，但自己也知道自己缺欠的太多，不知道培训什么，不知道怎么活跃课堂气氛，不知道以什么形式来告诉大家这个知识点、这个技能是怎么回事。

通过这五天乐训TTT培训的学习、实操、总结，慢慢的明白原来这些都是有例可循，那么多前辈大师积累下的经验，通过练老师的讲解，一下子恍然大悟。比如“独孤九剑”里的游戏体验法，翻扑克这个游戏其实我玩过至少三遍，但从来没想过可以引用游戏启发学员的思考，整堂课程完全满满的的干货。

在“2+N”课程高宏观结构里，使我明白一堂完美的课程就像写文章一样开头、内容、结尾。我们常说万事开头难，好的开头预示着这堂课成功了一半，这个时候我又学到了一个干货，万能的开场法和万能的收尾，不管是培训，还是会议、婚礼、活动仪式都适用，不愧是“掌握说的能力在任何时代都威力无穷”。自己在练习的时候，重复听语音，自己都觉得自己瞬间说话不一样了。

Askh模型使我明白，内部培训其实无外乎就是态度、技能、知识的培训，在企业里领导常常会对培训负责人说“最近大家士气不好，搞个培训？”“新出的政策大家好像懂搞个培训”“这个软件刚更新了，大家不会用，搞个培训？”

在特定的环境下内训师会接到符合当时那个环境的培训需求，怎么去解决这些培训需求从而达到我们的目的呢？对于每一种类型的培训，练老师都给我们四步走的方案，和4*4教学方法，拿过来就可以用。学习就要像有能力的人学习，会在人生道路上少寨跟头，少走弯路。

一万小时的定律大家都知道，想要成为一个行业里成熟的人，需要不断的练习，不断的训练。杰出并非一种天赋，而是一种人人都可以学习的技巧，成为杰出人物的关键，在于刻意练习。在课堂上，除了练老师在说以外，也会有很多环节给我们练习，比如世界咖啡游学，冰山模型，九宫格面对面练习，不仅自己得到锻炼，也吸收到别人的知识。

说得多了，嘴皮子就溜了；站的舞台多了，手脚就不颤抖了；最重要的是自己是否对自己有信心、有要求，俗话说“刀不磨要生锈”，想要成为一把好刀就需要不断的打磨。课程虽然结束了，但培训师的训练还没有结束。

博闻强记——知识要丰富，而且要记住。“举个例子”的小技巧运用也要大脑里有这个“例子”才能说得出来。

术业专攻——发挥自己的优势，每个人的缺点都是弥补不完的，专心做一件事，必定胜过弱的方面。

表达流畅——运用金字塔原理构建思维，用流畅的语言表达出来，从逐字稿到脱口而出，我相信就在一万小时定律里。

正心正德，乐训助人——学员是除了培训师以外一堂课最重要的因素，我是否能帮助到学员，这堂课是否是有价值的，心正、德正，自然而然就能帮助到学员。

路漫漫其修远兮，秉承培训师素质走下去。